Kezdő vállalkozónak lenni pokoli nehéz. Különösen az anyukák számára, akár kicsi, akár nagyobbacska már a gyerkőc. Az én vállalkozói utam sem egy egyenes út az azonnali kasszarobantó sikerhez.

Nem hiszem, hogy létezne olyan „sárga köves út”, ami azonnal elröpítene a csúcsra. Abban hiszek, hogy a kitartás, és a folyamatos „igazítások” végül elvisznek a célhoz.

Nekem évekbe telt, mire ráéreztem, mit, miért és hogyan akarok csinálni, mi visz előbbre és mit engedjek el. Ebben a bejegyzésben szeretnék veled megosztani néhány tippet és forrást, ami nekem segített és talán pont ezek közül találod meg azt, amire szükséged van a továbblépéshez!

 

Könyvlista

 

Ferriss, TimothyA 4 órás munkahét
Jen SinceroVagány vagy!
Napoleon HillA teljes gondolkodj és gazdagodj
Robert T. KiyosakiGazdag papa, szegény papa
Robert T. KiyosakiÜzleti iskola
Brian TracyEat that frog! (Amit ma megtehetsz)
T. Harv EkerA milliomos elme titkai
Mészáros RóbertBrand a lelke mindennek
Mészáros RóbertKöszönöm a befogadást!
Napoleon HillAdd el magad
Kovács (Yurkov) OrsolyaStíluserő
Brené BrownA tökéletlenség ajándéka
Sophia AmorusoGirlboss – Egy sikeres nő története
Vishen LakhianiA csodálatos elme kódja

 

Ajánló

 

Vida ÁgnesGazdagmami (Üzlet)
Mészáros RóbertBrand Birds (Márka és közösség építés)
Várőri AdriennTöbb, mint hobbi (Kézműves marketing)
Panyi ZsuzsiMákgubó (Kézműves marketing)
Halász DóraMailer Lite oktató
Hernaez Évi Meggyőző szövegírás (Copywriting)

 

Mom BalanceGyereknevelés, anya lelki egészsége
Győrfi Juditmentálhigénés szakember nőknek
James WedmoreBusiness Coach
Nicole CulverBusiness Coach for Moms
Sam Laura BrownPerfectionism Project

Tervezés – Priorizálás

Szerintem minden anya mestere a tervezésnek, amikor a család életéről van szó. Én ezen a területen sokkal könnyebben tudom felállítani a fontossági sorrendet, mint a vállalkozásom építésekor. Gyanítom, ezzel nem vagyok egyedül, ezért szeretnék megosztani veled néhány tervezési/szervezési módszert, ami nekem segített!

 

 

Priorizálás

Fontossági sorrendet felállítani számomra sosem volt könnyű. Minden egyformán fontosnak tűnt és mindent meg akartam csinálni a listán, akkor is, ha láthatóan túl sok volt. Ezt a módszert egy Pinterest Reels videóban láttam, és sokat segít a prioritások kiválasztásában:

  1. Írj le minden célt, amit az elkövetkezendő 3-5 évben el akarsz érni.
  2. Rangsorold a célokat:  A-Mindenképpen meg akarom valósítani, B-Jó lenne, C-Nem olyan fontos
  3. Válassz ki egy „A” jelű célt, és írd le a hozzá vezető lépéseket/mérföldköveket
  4. Rangsorold a lépéseket, melyik a legfontosabb (melyikre épül a többi)
  5. A legfontosabb lépés összes feladatát írd le.
  6. Ragsorold a feladatokat:
    • A – Muszáj (fontos és sürgős)
    • B – Kellene (Fontos, de nem sürgős)
    • C – Jó lenne 
    • D – Delegálás (Sürgős, de nem fontos)
    • E – Elhagyás (Nem fontos és nem sürgős)
  7. A és B feladatokat KANBAN rendszerrel kezd el megvalósítani. Ha tudsz, delegálj. C és E feladatokat tedd félre, amíg már az A, B, és D elkészül, utána mérd fel, érdems-e még megcsinálni.
  8. Imételd a következő mérföldkő feladataival!

KANBAN rendszer (a gyártástervezésen kívül)

Ezt a módszert elsősorban gyártástervezéshez találták ki, de jól használható a személyes célra is. Ebben az esetben a „kártyák” a saját elvégzendő feladatainkat jelzik.

  1. Határozz meg egy célt, ami a következő lépcsőfokot jelentené a vállalkozásodban.
  2. Fogj egy Excel táblázatot (vagy egy 3 részre hajtott papírt), és az első oszlopba írj le MINDEN feladatot, ami ennek a célnak az eléréséhez szükséges.
  3. A következő 2 oszlop a „FOLYAMATBAN” és az „ELKÉSZÜLT”. A cél, hogy minden héten elvégezz a FELADAT oszlopból legalább 3-at.

Célszerű vasárnap vagy hétfőn megtervezni, melyik lesz az 3 feladat, amire azon a héten fókuszálni akarsz és egy időpontot kijelölni, mikor tudod elvégezni. (*Kb mikor, mert ugye gyerekkel nem olyan egyszerű tervezni. wink)